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投稿者：
さのばびっつ @ INS28.funabashi.dti.ne.jp on 97/7/31 02:58:51
次の機種が出ることがあったのならば
ソニーの例をならってセガは別会社を起こして
プラットホームのプロモート専門の会社を設立して
開発と運営を完全に分離した方がいいような気がします。
日の目を見ること無かった
パナソニックワンダーティンメントしかりハードのプラットホーム
フォルダーとしてソフトハウスのプロモートに力を注ぐのは
これからは当然の行為だと思います。
ソニーコンピュータエンターテイメントによる
各種ソフトに対するＣＭ投入など販促活動は恐らく
ソフトハウス各社にかなり好印象を与えていることでしょう。
セガに他から学ぶ能力がないとは言いませんが
ユーザーサイドから見て口惜しい点が多々見られます。
ちょっと社内に動脈硬化抱えているんじゃないかと
勘ぐりたくなります。セガ・バンダイの合併決裂の記者会見の
場でバンダイ側が当社は家庭的な雰囲気と表したのに対して
セガはなんと表されるのでしょうか？？
あと次の機種はセガがあまり表に出ない方が良いと思います。
セガ・サターンなどと自社の名前をハードの前に付けることは
今後避けた方が良い気がします。
理由一つ目、セガのファンはセガの出すハードは
名前にセガが付かなくても知っているし、購入予備軍である
ことには変わりはない。
理由その二、セガのイメージが強すぎる。
セガ以外のソフトハウスにとって、毒にこそなれど
あまり薬にはならないのでは？ちょっと言い過ぎかも
知れませんが、強すぎるセガのイメージがソフトハウスを敬遠
させる原因にもなっています。
理由その三、一般のイメージはよく知らないが
ゲームに比較的購買層にとって今回もＰＳの後塵に廃した
セガのイメージは永遠に二番手の存在でしかないのでは？
二番手とは考えなくても、このイメージに比較的近いモノを
もっているのではないでしょうか？
以上の考えから
次の機種は
セガの別子会社から出されたハードで
コンシューマのプロモートは完全に開発と分離
そしてソフト開発のセガは開発に専念すると・・・
開発とプロモートの完全分離がどんな効果を生むかは
解りませんが、プロモート専門の会社を設立することは
ｐｓの推移から見ても有効だと認められているものでは
ないでしょうか？
ＰＳサイドとの比較から見ても、セガのプロモート能力に
疑問がもたれているのを払拭しなければ、新機種が出ても
スタートラインから出遅れる事となる気がします。
またくだらないモノを書いてしまった(笑)
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